Kenas Carteris
Kiek trenerio Carterio komandos mokėsi koledže?
trys kolegijos
Ar Ty Crane yra tikras žmogus?
Niekada nepraleiskite smagios akimirkos – filme „Treneris Carteris“ Ty Crane'as sukurtas pagal Tysoną Chandlerį. Tysonas Chandleris vidurinėje mokykloje: vidutiniškai 26 PTS, 15 REB, 8 BLKS!
Iš kur yra Tysonas Chandleris?
Hanfordas, Kalifornija, Jungtinės Valstijos
Kiek laiko treniravo Kenas Carteris?
Kai Carteris buvo vyriausiasis treneris nuo 1997 iki 2002 m., kiekvienas jo žaidėjas baigė mokslus. Filmas mums papasakojo vieną Carterio gyvenimo atkarpą.
Kokia jūsų didžiausia baimė, ponas Cruzas?
Timo Cruz: Mūsų giliausia baimė nėra ta, kad esame neadekvatūs. Mūsų giliausia baimė yra ta, kad esame be galo galingi. Mus labiausiai gąsdina šviesa, o ne tamsa. Kai esame išsivaduoti iš savo baimės, mūsų buvimas automatiškai išlaisvina kitus.
Kaip treneris Carteris motyvavo savo žaidėjus?
Taip pat treneris Carteris įvairiais būdais kreipėsi į komandą, siekdamas motyvuoti juos būti geriausiais, kokie tik gali būti. Jis naudojo tokius metodus kaip padrąsinimas, atkalbinėjimas, antrasis šansas, komandinis darbas, bausmė, pagarba, įsipareigojimas, istorija, įkvėpimas ir sutartis, kad motyvuotų savo sportininkus.
Kokia yra trenerio Carterio moralė?
Pamoka: trenerio Carterio pavyzdys savo žaidėjams galiausiai sukuria vienybę. Jis yra pasiryžęs parodyti kiekvienam savo komandos nariui, kad ateitis yra už keturių vidurinės mokyklos sporto salės sienų. Dar viena puiki filmo pamoka – užsispyrimo ir užsispyrimo svarba.
Ko galime pasimokyti iš trenerio Carterio?
5 gyvenimo pamokos, kurias mums išmokė „Treneris Carteris“.
- Jei žaisite kaip nugalėtojas ir elgsitės kaip nugalėtojas, būsite vienas.
- Komanda kovoja ir triumfuoja kaip viena.
- Geresnio gyvenimo noro svarba.
- Mes visi turime susidurti su savo giliausia baime.
- Tikri čempionai suranda nugalėtoją savyje.
Kokie yra trenerio Carterio lyderystės šaltiniai?
Štai keturios lyderystės pamokos, kurių galime išmokti iš Carterio požiūrio.
- Nustatykite aiškius lūkesčius. Pirmojo susitikimo metu Carteris kiekvienam studentui įteikia sutartį, kurioje išdėsto jo lūkesčius.
- Turėkite sunkių pokalbių.
- Atsistokite už tai, kuo tikite.
- Skatinkite komandos etiką.
Kokie yra vadovavimo stiliai?
Vadovavimo stiliai yra klasifikacija, kaip asmuo elgiasi vadovaudamas grupei. Lewyn vadovavimo stiliai yra autoritarinis (autokratinis), dalyvaujamasis (demokratinis) ir delegacinis (laissez-faire).
Kas yra demokratinis vadovavimas?
Demokratinė lyderystė yra lyderystės stiliaus rūšis, kai grupės nariai labiau dalyvauja sprendimų priėmimo procese. Darbuotojai susitinka aptarti ir išspręsti problemas, suteikdami kiekvienam galimybę prisidėti prie sprendimų.
Kodėl demokratinė lyderystė yra geriausia?
Demokratų lyderiai palaiko atviras bendravimo linijas. Demokratinė lyderystė geriausiai veikia situacijose, kai grupės nariai yra kvalifikuoti ir nori dalytis savo žiniomis. Taip pat svarbu turėti daug laiko, kad žmonės galėtų prisidėti, parengti planą ir tada balsuoti dėl geriausio veiksmų būdo.
Kas yra demokratų lyderių pavyzdžiai?
Demokratinės / dalyvaujamosios lyderystės pavyzdžiai
- George'as Washingtonas: Skirtingai nei vadovavęs kariuomenei Amerikos revoliucijos metu, Vašingtonas vadovavo JAV vyriausybei buvo ypač demokratiškas.
- Thomas Jeffersonas: Būdamas prezidentu, Jeffersonas buvo ir autoritarinis, ir demokratinis lyderis.
Koks yra geriausias vadovavimo stilius ir kodėl?
Demokratinė lyderystė yra vienas iš efektyviausių vadovavimo stilių, nes jis leidžia žemesnio lygio darbuotojams naudotis valdžia, kurią jie turės išmintingai panaudoti būsimose pareigose, kurias jie gali užimti. Tai taip pat primena, kaip sprendimai gali būti priimami įmonės valdybos posėdžiuose.
Kuris vadovavimo tipas yra geriausias?
Koks yra jūsų efektyviausias vadovavimo stilius?
- Autokratinis. Didžiausias į užduotį orientuotas vadovavimo stilius, autokratiniai arba „vadovavimo ir kontrolės“ lyderiai veikia „aš esu viršininkas“ principu.
- Delegatyvus. Priešingame spektro gale didžiausias į žmones orientuotas vadovavimo stilius yra delegacinis arba laissez-faire („tebūnie“) vadovavimas.
- Demokratinis arba dalyvavimas.