Atsakymas: kai keli komandos nariai dirba su susijusia funkcija, scrum yra geriausias galimas pasirinkimas. Scrum yra sistema, padedanti komandai dirbti kartu susijusia tema. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas žiniomis pagrįsto darbo valdymui ir programinės įrangos kūrimui.
Kai kelios komandos dirba kartu su tuo pačiu produktu, kiekviena komanda turėtų?
Kai kelios komandos dirba kartu su tuo pačiu produktu, kiekviena komanda turi turėti atskirą produktų atsilikimą. 8 valandos mėnesiniam sprintui.
Kai su tuo pačiu produktu dirba kelios komandos, kas turėtų užtikrinti, kad jų rezultatus būtų galima integruoti į vieną žingsnį?
Kai su tuo pačiu produktu dirba kelios komandos, kas turėtų užtikrinti, kad jų rezultatus būtų galima integruoti į vieną prieaugį? Galimybės yra: Kūrėjai. Kūrėjai ir produkto savininkas.
Kai prie vieno produkto dirba daug kūrėjų komandų?
„Kai daug kūrimo komandų dirba su vienu produktu, kas geriausiai apibūdina „atlikta“? A) Kiekviena kūrimo komanda apibrėžia ir naudoja savo. Skirtumai aptariami ir suderinami grūdinimosi sprinto metu.
Kokia sąlyga lemia produktų atsilikimą?
Atsilikę gaminiai užsakomi pagal verslo vertę, vėlavimo kainą, priklausomybes ir riziką. Produktų neatsilikimo elementai, esantys produktų sąrašo viršuje, yra „maži“, gerai suprantami komandai, „paruošti“ plėtrai ir gali suteikti verslui vertę.
Kas turi atlikti visą darbą, kad įsitikintų, jog neatsiliktų produktų?
Produkto savininkas yra atsakingas už gaminių neatsilikimą ir turėtų reguliariai peržiūrėti, prižiūrėti, nurodyti jame esančius elementus ir užtikrinti, kad ateinančiam ar dviem „Sprint“ būtų gerai apibrėžtas, prioritetinis ir įvertintas produktų neatsilikimas.
Kas turi atlikti visą darbą, kad įsitikintų, jog gaminių atsilikimo elementai atitinka atlikto VCE apibrėžimą?
Kūrimo komanda. Paaiškinimas/nuoroda: Paaiškinimas: Kūrimo komandai priklauso „Atlikta“ apibrėžimas ir ji yra atsakinga už gaminio neužpildytų elementų kokybę.
Kam priklauso sprinto atsilikimas?
Kam priklauso sprinto atsilikimas? Pagal scrum sistemą visa judri komanda – scrum meistras, produkto savininkas ir kūrimo komandos nariai – dalinsis sprinto atsilikimo nuosavybe. Taip yra todėl, kad kiekvieno sprinto pradžioje visi komandos nariai į projektą atsineš unikalių žinių ir įžvalgų.
Kokie yra du geri būdai kūrimo komandai, kad nefunkciniai reikalavimai būtų matomi?
Dažniausiai tai galima padaryti naudojant aiškų atsilikimo elementą, kaip priėmimo kriterijus arba kaip komandos atlikto apibrėžimo dalį. Nefunkcinius reikalavimus galime padaryti matomus sukurdami nepriklausomą atsilikimo elementą (pvz., Vartotojo istoriją arba Techninę įgalinimo priemonę) tam reikalavimui.
Ką turėtų daryti kūrimo komanda su nefunkciniais reikalavimais?
Kaip plėtros komanda turėtų elgtis su nefunkciniais reikalavimais? Priskirkite juos pagrindiniams komandos kūrėjams. A . Įsitikinkite, kad kiekvienas padidėjimas atitinka juos.
Kokie yra ne funkciniai reikalavimai „Agile“?
Nefunkciniai reikalavimai (NFR) apibrėžia sistemos atributus, tokius kaip saugumas, patikimumas, našumas, priežiūra, mastelio keitimas ir patogumas naudoti. Jie naudojami kaip sistemos projektavimo suvaržymai arba apribojimai įvairiuose atsilikimo laikuose.
Kaip kūrimo komanda susidoroja su nefunkciniais reikalavimais?
> Kaip kūrimo komanda sprendžia nefunkcinius reikalavimus? NFR, kurie yra produkto aprėpties dalis, priklauso Produktų atsargai. Tada produkto savininkas gali teikti jiems pirmenybę kitų prekių atžvilgiu. Tai reiškia, kad jų gali prireikti ne kiekvieną išleidžiamą prieaugį.
Už ką atsakinga vystymo komanda?
#1) Kūrimas ir pristatymas – Kūrimo komanda yra atsakinga už atlikto žingsnio sukūrimą pagal „Atlikimo apibrėžimą“ kiekvieno sprinto pabaigoje. Tačiau kūrimo komanda yra atsakinga už atlikto prieaugio sukūrimą ir pristatymą kiekvieną sprinto, atitinkantį kriterijus, pateiktus „Atlikto“ apibrėžime.
Kokie yra du numatomi kasdienio darbo rezultatai?
Kokie yra du numatomi „Daily Scrum“ rezultatai? Atliktų užduočių ir likusių darbų atnaujinimas, kad „Scrum Master“ galėtų planuoti kitą dieną. Atnaujinta „Scrum“ lenta, kad „Sprint“ pažanga būtų skaidri suinteresuotosioms šalims.
Kokią taktiką turėtų naudoti scrum meistras, suskirstydamas 100 žmonių grupę į kelias kūrimo komandas?
Kokią taktiką turėtų naudoti „Scrum Master“, kad padalintų 100 žmonių grupę į kelias plėtros komandas? Galimi atsakymai: A. Kurkite komandas pagal jų įgūdžius keliuose sluoksniuose (pvz., duomenų bazėje, vartotojo sąsajoje ir kt.).
Kas kelia pagrindinį susirūpinimą, kai dirba kelios kūrimo komandos?
Pagrindinis rūpestis, kai kelios kūrimo komandos dirba su tuo pačiu produktų kiekiu, yra priklausomybės tarp komandų sumažinimas.
Kokie du geri būdai scrum komandai užtikrinti, kad būtų patenkinti saugumo klausimai, pasirinkti du geriausius atsakymus?
Kokie yra du geri būdai Scrum komandai užtikrinti, kad būtų patenkinti saugumo klausimai? – Pridėkite „Sprint“, kad išspręstumėte visas saugumo problemas. - Leiskite „Scrum“ komandai sukurti kiekvienos problemos produktų atsargų elementus. – Į „Atlikta“ apibrėžimą įtraukite saugumo problemų.
Kas atsakingas už suinteresuotųjų šalių įtraukimą?
Kortelės
| Terminas Kas priskiria verslo vertę Produkto Atsilikimo elementams? | Apibrėžimas Produkto savininkas |
|---|---|
| Terminas Kas atsakingas už suinteresuotųjų šalių įtraukimą? | Apibrėžimas Produkto savininkas |
| Terminas Kas atsakingas už Scrum pritaikymo organizacijoje palengvinimą? | Apibrėžimas „Scrum Master“. |
Koks yra geriausias būdas komandai išlaikyti suinteresuotąsias šalis?
Atsakymas: Nuolatinis tobulinimas yra „Scrum“ metodas, kai komanda mokosi iš patirties ir suinteresuotųjų šalių įsitraukimo, kad būtų nuolat atnaujinamas prioritetinių produktų likutis, atsižvelgiant į bet kokius reikalavimų pokyčius.
Ar produkto savininkas yra suinteresuotoji šalis?
Suinteresuotas asmuo yra bet kas, galintis paveikti produktą arba būti jo paveiktas. Produkto savininkas yra vienas asmuo, kuris turėtų atkreipti dėmesį į suinteresuotųjų šalių poreikius, užtikrinti šių poreikių konvergenciją ir sukurti komandą vedančią viziją. …
Kas pradeda kasdienį skrupulą?
Kas pradeda „Daily Scrum“. „Daily Scrum“ – tai renginys, padedantis vystymo komandai savarankiškai organizuotis. Komandos nariai turi dirbti kaip vienas padalinys, todėl nėra paskirto vadovo. Kiekvienas komandos narys gali pradėti susitikimą, jei tik laikosi temų, kurias reikia aptarti per 15 minučių.
Kokie yra 6 Scrum principai?
Kokie yra pagrindiniai scrum principai?
- Empirinio proceso kontrolė. Skaidrumas, įvertinimas ir pritaikymas yra Scrum metodikos pagrindas.
- Saviorganizacija.
- Bendradarbiavimas.
- Vertybinis prioritetų nustatymas.
- Timeboxing.
- Iteratyvus vystymasis.
Kokios yra 5 Scrum ceremonijos?
Tai yra penkios pagrindinės skraidinimo ceremonijos:
- Atsilikimo tvarkymas (produktų likučių patikslinimas)
- Sprinto planavimas.
- Kasdienis skraidymas.
- Sprinto apžvalga.
- Sprinto retrospektyva.
Kas yra „Sprint“ pradžios susitikimas?
Paprastai šis susitikimas vadinamas atsilikimo priežiūros sesija arba sprinto planavimu. Jūsų atsilikimo priežiūros arba sprinto planavimo sesija tikriausiai vyksta maždaug taip: komanda po vieną peržiūri bilietus ir kiekvieną aptaria, kad įvertintų riziką, naudą, sudėtingumą ir prioritetą.
Kas yra 3 Amigos judrūs?
Trys draugai reiškia pagrindines perspektyvas, skirtas išnagrinėti darbo prieaugį prieš (verslo), jo metu (kūrimas) ir po kūrimo (bandymas), kai, pavyzdžiui, verslo analitikas, kūrėjai, testuoja ir neformaliu žingsniu išnagrinėja kiekvieną istoriją. - išjungtas seansas, skirtas pateikti bendrą bendrą viziją, kas bus…
Ar „Backlog Refinement“ yra sprinto ceremonija?
„Sprint“ neužpildytų elementų patikslinimas Tai nuolatinis procesas, kurio metu produkto savininkas ir kūrimo komanda bendradarbiauja, siekdami išsamios informacijos apie produkto neatlikučius elementus.
Kas yra „Sprint“ atsilikimo patikslinimas?
Produkto neatsilikimo patikslinimas – tai veiksmas, kai pridedama detalių, įvertinimų ir tvarka prie gaminių atsargų sąrašo. Tai yra nuolatinis procesas, kurio metu produkto savininkas ir kūrimo komanda bendradarbiauja, kad gautų išsamią informaciją apie produkto neatlikučius elementus. „Scrum“ komanda nusprendžia, kaip ir kada atlikti tobulinimą.
Kas nusprendžia sprinto ilgį Scrum?
3 atsakymai. „Scrum“ komanda nusprendžia „Sprint“ trukmę (kūrėjų komanda + PO + SM). Jie atlieka tikrąjį darbą, todėl pasirenka laiko langelio trukmę, kurioje jaučiasi patogiau, kad galėtų pagaminti produkto prieaugį.
Kuri yra pati svarbiausia skraidinimo ceremonija?
RETROspektyva