Kaip judri komanda gauna aiškumo dėl atsilikimo elementų, kurie gali būti paimti per vėlesnes iteracijas?
- Grupė aptaria ir išaiškina abejones dėl neatliktų klausimų iteracijos planavimo posėdyje.
- Prieš pradedant iteraciją, produkto savininkas sukuria išsamias vartotojo istorijas (paruošto apibrėžimas).
Kaip judri komanda gauna aiškumo dėl neatliktų dalykų?
Kaip judri komanda gauna aiškumo dėl atsilikimo elementų, kurie gali būti paimti per vėlesnes iteracijas?…
- Grupė aptaria ir išaiškina abejones dėl neatliktų klausimų iteracijos planavimo posėdyje.
- Prieš pradedant iteraciją, produkto savininkas sukuria išsamias vartotojo istorijas (paruošto apibrėžimas).
Kaip judri komanda išlaiko reikalavimus?
Agile komandos išlaiko savo reikalavimus atsilikusiose. Jie yra sudarę susitarimus tarp suinteresuotųjų šalių ir projektų vadovų dėl specifinių funkcijų gaminio pristatymo projekto komandos klientams. Agile komandos, siekdamos valdyti savo poreikius, naudojasi produktų atsilikimu.
Koks būtų įprastas būdas visiems, nepriklausantiems judriai komandai, gauti darbo statusą?
Atsakymas. Iteracijos stebėjimas gali būti standartinis būdas visiems, nepriklausantiems judriai komandai, bet kuriuo metu gauti darbo būseną. Per bet kurią iteraciją pastangos gali parodyti tikrąją iteracijos būseną bet kuriuo momentu.
Kaip komanda žino, ką dirbti iteracijos metu?
Atsakymas. Atsakymas: Iteracijos planavimo atveju visi komandos nariai nustato komandos atsilikimo kiekį, kurį jie gali įsipareigoti pristatyti būsimos iteracijos metu. Komanda gali nuspręsti tikslus iš savo atsilikimo ir įgyvendinti tą patį būsimam prieaugiui
Kuris iš šių būdų yra rekomenduojamas retrospektyvoms vykdyti?
Paaiškinimas: rekomenduojamas retrospektyvų vykdymo būdas iš esmės apima komandos susitikimą ir aptarimą, kaip jie gali pagerinti savo darbo būdą, ir pasirinkti vieną ar dvi tobulinimo sritis kitai iteracijai. Komanda stengsis rasti, kas veikė gerai ir kokie veiksmai padės tobulėti ateityje.
Kas atsitiks, jei ofšorinės komandos nariai?
1. kas atsitiks, jei ofšorinės komandos nariai negalės dalyvauti iteracijos demonstracijoje dėl laiko juostos problemų Nėra didelių problemų. Kadangi ofšoriniai pagrindiniai ir vietiniai nariai dalyvauja demonstracijoje kartu su produkto savininku / suinteresuotosiomis šalimis, jie gali perduoti atsiliepimus atgal į ofšorinius narius.
Kas atsakingas už užduoties sekimą Agile komandoje?
1. Klientas/produkto savininkas seka užduotis
Kas yra, kai prie vieno produkto dirba daugiau nei viena judri komanda?
Paaiškinimas: kai su vienu produktu dirba daugiau nei viena judri komanda, komandos turi reguliariai rengti sinchronizavimo susitikimus, kad valdytų ir sumažintų priklausomybes. Šis metodas užima daugiausiai laiko, tačiau priešingai nei užtikrina maksimalų efektyvumą, kad vienu bandymu būtų galima sukurti geriausios kokybės produktą
Kaip dažnai jie turėtų integruoti savo darbą į judrumą?
Yra penkios praktikos, kurios gali padėti sukurti sprendimą: Nuolatinis kodo integravimas – kodo įpareigojimas turėtų automatiškai suaktyvinti pakeitimų kompiliavimą ir testavimą. Idealiu atveju tai įvyksta kiekvieną kartą, bet turėtų įvykti bent kelis kartus per dieną
Kai keli komandos nariai dirba prie susijusio?
Atsakymas: kai keli komandos nariai dirba su susijusia funkcija, scrum yra geriausias galimas pasirinkimas. Scrum yra sistema, padedanti komandai dirbti kartu susijusia tema. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas žiniomis pagrįsto darbo valdymui ir programinės įrangos kūrimui
Kai kelios komandos dirba kartu su tuo pačiu produktu?
Kai kelios komandos dirba kartu su tuo pačiu produktu, kiekviena komanda turi turėti atskirą produktų atsilikimą. Produktai turi vieną produktų atsilikimą, nepaisant to, kiek komandų naudojama. Dėl bet kokios kitos sąrankos kūrimo komandai sunku nustatyti, ką ji turėtų veikti
Kas kelia didžiausią susirūpinimą, kai kelios kūrimo komandos dirba su tuo pačiu produktų kiekiu?
Pagrindinis rūpestis, kai kelios kūrimo komandos dirba su tuo pačiu produktų kiekiu, yra priklausomybės tarp komandų sumažinimas.
Kas turi atlikti visą darbą, kad įsitikintų, jog gaminių likučių elementai atitinka atlikto apibrėžimą?
Klausimas Kas turi atlikti visą darbą, kad įsitikintų, jog gaminio neatliktų elementų elementai atitinka „atlikta?“ apibrėžimą. „Scrum TeamPlėtros komanda“Produkto savininkasQA specialistai „Scrum Master“ Neteisingi gaminių užsakymo elementai, kurie užims būsimojo „Sprint“ kūrimo komandą, yra patobulinti taip, kad bet kuris vienas elementas gali..
Kokie yra du geri scrum meistro variantai?
Kokie yra du geri „Scrum Master“ variantai? Skatinkite gaminio savininką įtraukti našumą į produktų atsilikimą ir išreikškite suinteresuotųjų šalių susirūpinimą kūrimo komandai.
Kas turi atitikti atlikto apibrėžimą?
„Scrum“ komandai priklauso „Atlikta“ apibrėžimas, kurį dalijasi kūrimo komanda ir produkto savininkas. Tik kūrimo komanda gali tai apibrėžti, nes ji patvirtina darbo, kurį *jie* turi atlikti, kokybę.
Kuo skiriasi DOD ir Dor?
DOR, žiūrint iš scrum komandos perspektyvos, yra istorija, paruošta sprintui ir dirbti be tolesnio tobulinimo. DOD iš scrum komandos perspektyvos yra istorija, kad darbas buvo baigtas ir yra pasirengęs diegti į gamybą be tolesnio atsisveikinimo, jei PO taip nuspręs.
Kada galima pakeisti atlikto apibrėžimą?
Atlikto apibrėžimą kūrimo komanda gali pakeisti sprinto retrospektyvos metu. Kas apibrėžia atlikto apibrėžimą? „Scrum“ komanda yra atsakinga už atlikto apibrėžimo nustatymą. Daugeliu atvejų tai yra produkto savininko ir kūrimo komandos bendradarbiavimas.
Kas pateikia vartotojo istorijos priėmimo kriterijus?
Taigi, kaip matote, priėmimo kriterijus rašote paprasta kalba, kaip ir vartotojo istoriją. Kai kūrėjų komanda baigia dirbti su vartotojo istorija, jie demonstruoja funkcionalumą produkto savininkui. Tai darydami jie parodo, kaip įvykdė kiekvieną iš kriterijų
Kas turėtų būti įtraukta į priėmimo kriterijus?
Kokie yra keli veiksmingų priėmimo kriterijų bruožai?
- Priėmimo kriterijai turėtų būti išbandomi.
- Kriterijai turi būti aiškūs ir glausti.
- Kiekvienas turi suprasti jūsų priėmimo kriterijus.
- Priėmimo kriterijai turėtų suteikti naudotojo perspektyvą.
Kaip rašote, kai pateikiami priėmimo kriterijai?
Įprastas priėmimo kriterijų apibūdinimo šablonas, naudojant į scenarijų orientuotą metodą, yra formatas „Duota/kada/tada“, kuris gaunamas iš elgsenos pagrįstos plėtros (BDD). Formatas „Duota/Kada/tada“ naudojamas priėmimo testams rašyti, kurie užtikrina, kad būtų laikomasi visų specifikacijos reikalavimų.
Kaip rašote priėmimo kriterijų bandomuosius atvejus?
Priėmimo kriterijai nustato, kada vartotojo istorija veikia taip, kaip planuota, ir kada kūrėjas gali pažymėti vartotojo istoriją kaip „atlikta“. „Kadangi kiekviena Scrum komanda turi savo atlikto apibrėžimą, kad įvertintų, kada vartotojo istorija baigta, bandytojai turėtų pradėti rašyti bandomuosius atvejus pagal priėmimo kriterijus.
Kaip rašote kornišonų priėmimo kriterijus?
Gherkin yra domenui būdinga kalba, skirta rašyti priėmimo kriterijus, kurią sudaro penki pagrindiniai teiginiai:
- Scenarijus – elgesio, kurį ketinate apibūdinti, etiketė.
- Duota – scenarijaus pradžios būsena.
- Kada – konkretus veiksmas, kurį atlieka vartotojas.
- Tada – patikrinamas rezultatas, dažniausiai sukeliamas veiksmas, esantis Kai.
Kas turėtų rašyti BDD scenarijus?
Kas rašo? Testavimo inžinieriai paprastai yra atsakingi už scenarijų rašymą, o kūrėjai atsako už žingsnių apibrėžimų rašymą. Tačiau tai nereiškia, kad jie turėtų būti atsakingi už šių dalykų rašymą atskirai po atradimo susitikimo – geriausias būdas yra bendradarbiauti.
Kas yra BDD pavyzdys?
Elgesys pagrįstas vystymas (BDD) yra metodas, kurį sudaro funkcijos elgsenos apibrėžimas naudojant pavyzdžius paprastu tekstu. Šie pavyzdžiai yra apibrėžti prieš pradedant kūrimą ir naudojami kaip priėmimo kriterijai. Jie yra atlikto apibrėžimo dalis
Kaip parašyti gerą BDD?
Geresnis elgesys skatinamas vystymasis: 4 taisyklės, kaip rašyti gerą…
- Gherkino auksinė taisyklė. Gherkino auksinė taisyklė paprasta: elkitės su kitais skaitytojais taip, kaip norėtumėte, kad elgtųsi su jumis.
- Pagrindinė BDD taisyklė. Pagrindinė BDD taisyklė yra „vienas su vienu“ taisyklė: vienas scenarijus turėtų apimti tiksliai vieną nepriklausomą elgesį.
- Unikalus pavyzdys taisyklė.
- Geros gramatikos taisyklė.
- Praktika daro tobulą.